CEO свободных людей

CEO свободных людей

Управлять командой сложнее, чем нанимать. Вот взяли вы сильного сотрудника, а он через полгода выгорел, выпал из контекста и теперь работает вполсилы. Вы его увольняете, берёте нового, но через несколько месяцев всё повторяется.

Этого можно избежать, если научиться видеть состояние людей. Не просто спрашивать "что там с KPI?", а понимать, где люди сдуваются, где теряют мотивацию и где им банально не хватает поддержки. Хорошо об этом написала Елена Черникова в посте про недохваленные команды.

Вообще, если вы строите работу команды, посмотрите ее канал @heyho_chernikova. Елена – PHD, предприниматель, исследователь и любопытный экстраверт. Она публикует наблюдения, полезные инструменты и тексты, после которых вам может захотеться пересмотреть свой подход к управлению и предпринимательству. Например, где ещё вы узнаете, почему надо перестать романтизировать провалы?

А еще, как амбассадор центра Долголетия Стэнфорда, Елена обозревает тренды лонгживити и делится любопытными материалами. Например, рассказывает, как планировать жизнь в эпоху 100-летней работы.

Заходите в канал Елены почитать про лидерство, команды и развитие.