Как создать ИИ-центричную организацию в 2026 году?
Моя цель на ближайшие годы -- это дизайн и инвестиции в ИИ-центричные организации.
Почему это важно?
Claude показал, что задачи, требующие месяц можно решать за выходные. Это уже произошло в программировании и скоро произойдет во всех областях умственной или цифровой работы. Это самый большой риск и самая большая возможность для трасформации и роста для компаний и для людей сегодня.
Почему мне это близко?
Я давно осознал для себя, что мне интересны вещи, которые (а) еще не случились (мне скучно думать о том, что я понимаю как сделать) и (б) имеют самый большой потенциал на рынке в данный момент времени. Я понимаю, что могу быть успешен только в том, что я глубоко люблю. Я люблю две вещи: людей и технологии. Соединяя, это про изменение жизни, социальных систем, процессов.
Что такое ИИ-нейтив организация?
Компании ограничены сложностью и надежностью коммуникации и решений между людьми. Люди ограничены временем.
Сегодняшние агенты дают возможность в разы увеличить и то, и другое: агент может делать полезную работу пока ты спишь или плаваешь в бассейне; система из агентов может абстрагировать управление, масштабировать коммуникацию (за счет дистилляции важного) и ускорить или даже автоматизировать принятие решений (за счет контекста, ума, опыта и non-deterministic программирования процессов). Но одни лишь агенты, промты и отдельные ИИ-инструменты не помогут решить эту задачу. Это про редизайн структуры и культуры.
Что я делаю?
Я строю cybos для себя и постепенно переношу эти процессы внутрь нашей команды. Я так же активно работаю с многими нашими портфельными компаниями, помогая им (а чаще -- учась у них) перестраивать и переизобретать себя с помощью ИИ, чтобы сохранить рост, найти новые возможности, стать более эффективными. В фонде мы заняты тем, что помогаем компаниям стать ИИ-центричными: для них это не только вопрос выживания, но и возможность благодаря этому расти быстрее чем это было когда-либо возможно → поднять раунд по большой оценке на выходе. Я стараюсь делать максимальное количество экспериментов публично. В феврале я буду рассказывать об этом опыте на трех конференциях, оффлайн и онлайн.
Мне тоже интересно. Чем ты можешь помочь?
Мир движется быстро: 3 месяца все сидели в курсоре, месяц назад в claude code, сегодня в openclaw и, я уверен, через месяц это будет что-то новое. ИИ-трансформация изнутри невозможна -- это не просто про установить новый софт, а про новый дизайн компании и процессов, про культуру, обучение, онтологии данных.
Для фаундеров, С-level, менеджеров и профессионалов из разных специальностей я рекомендую изучать то как трансформировать себя, свою команду и свою компанию в ИИ-нейтив формат. Здесь масса вопросов: как обеспечивать безопасность? как правильно собирать контекст? как дать сотрудникам удобный и просто интерфейс? как сделать так, чтобы агенты коммуницировали между собой и даже принимали low-stakes решения? как подготовить инфраструктуру и не переделывать всё при выходе новой модели?
Мы с партнером проводим бесплатные 30-минутные диагностики для фаундеров и руководителей компаний 20-500 человек. Смотрим на процессы, команду, данные -- и говорим честно что можно автоматизировать, а что нет. На февраль осталось 5 слотов. Напишите мне в личку. Для меня цель -- построить продукт для создания ИИ-нейтив компаний, для Димы -- сделать лучший в мире продукт по трансформации существующих бизнесов.
Почему это важно?
Claude показал, что задачи, требующие месяц можно решать за выходные. Это уже произошло в программировании и скоро произойдет во всех областях умственной или цифровой работы. Это самый большой риск и самая большая возможность для трасформации и роста для компаний и для людей сегодня.
Почему мне это близко?
Я давно осознал для себя, что мне интересны вещи, которые (а) еще не случились (мне скучно думать о том, что я понимаю как сделать) и (б) имеют самый большой потенциал на рынке в данный момент времени. Я понимаю, что могу быть успешен только в том, что я глубоко люблю. Я люблю две вещи: людей и технологии. Соединяя, это про изменение жизни, социальных систем, процессов.
Что такое ИИ-нейтив организация?
Компании ограничены сложностью и надежностью коммуникации и решений между людьми. Люди ограничены временем.
Сегодняшние агенты дают возможность в разы увеличить и то, и другое: агент может делать полезную работу пока ты спишь или плаваешь в бассейне; система из агентов может абстрагировать управление, масштабировать коммуникацию (за счет дистилляции важного) и ускорить или даже автоматизировать принятие решений (за счет контекста, ума, опыта и non-deterministic программирования процессов). Но одни лишь агенты, промты и отдельные ИИ-инструменты не помогут решить эту задачу. Это про редизайн структуры и культуры.
Что я делаю?
Я строю cybos для себя и постепенно переношу эти процессы внутрь нашей команды. Я так же активно работаю с многими нашими портфельными компаниями, помогая им (а чаще -- учась у них) перестраивать и переизобретать себя с помощью ИИ, чтобы сохранить рост, найти новые возможности, стать более эффективными. В фонде мы заняты тем, что помогаем компаниям стать ИИ-центричными: для них это не только вопрос выживания, но и возможность благодаря этому расти быстрее чем это было когда-либо возможно → поднять раунд по большой оценке на выходе. Я стараюсь делать максимальное количество экспериментов публично. В феврале я буду рассказывать об этом опыте на трех конференциях, оффлайн и онлайн.
Мне тоже интересно. Чем ты можешь помочь?
Мир движется быстро: 3 месяца все сидели в курсоре, месяц назад в claude code, сегодня в openclaw и, я уверен, через месяц это будет что-то новое. ИИ-трансформация изнутри невозможна -- это не просто про установить новый софт, а про новый дизайн компании и процессов, про культуру, обучение, онтологии данных.
Для фаундеров, С-level, менеджеров и профессионалов из разных специальностей я рекомендую изучать то как трансформировать себя, свою команду и свою компанию в ИИ-нейтив формат. Здесь масса вопросов: как обеспечивать безопасность? как правильно собирать контекст? как дать сотрудникам удобный и просто интерфейс? как сделать так, чтобы агенты коммуницировали между собой и даже принимали low-stakes решения? как подготовить инфраструктуру и не переделывать всё при выходе новой модели?
Мы с партнером проводим бесплатные 30-минутные диагностики для фаундеров и руководителей компаний 20-500 человек. Смотрим на процессы, команду, данные -- и говорим честно что можно автоматизировать, а что нет. На февраль осталось 5 слотов. Напишите мне в личку. Для меня цель -- построить продукт для создания ИИ-нейтив компаний, для Димы -- сделать лучший в мире продукт по трансформации существующих бизнесов.