Как преодолеть сопротивление сотрудников к внедрению ИИ?
За последние 2 недели пообщался, как минимум, с 20 фанудерами и СЕО. Почти у всех одинаковая проблема:
«Я вижу, что ИИ это огромная возможность и риск. Но я сталкиваюсь с саботажем, отрицанием и нежеланием со стороны сотрудников. Они крутые, мы не нанимаем оболтусов, но мы чувствуем, что проигрываем рынку»
Важно понимать, что культура, change management, орг дизайн и найм/оффбординг это 60% работы в ИИ-трансформации, инфраструктра данных, безопасности, мониторинг это еще 30%, а оставшиеся 10% — найти и задеплоить агентов или инструменты.
«Я вижу, что ИИ это огромная возможность и риск. Но я сталкиваюсь с саботажем, отрицанием и нежеланием со стороны сотрудников. Они крутые, мы не нанимаем оболтусов, но мы чувствуем, что проигрываем рынку»
Важно понимать, что культура, change management, орг дизайн и найм/оффбординг это 60% работы в ИИ-трансформации, инфраструктра данных, безопасности, мониторинг это еще 30%, а оставшиеся 10% — найти и задеплоить агентов или инструменты.