Каковы три уровня внедрения ИИ в компанию?

Существует 3 цели (они же — 3 уровня) ИИ-нейтив компании

1 - Оптимизация костов
Заменить агентами написание кода, проверку договоров, поддержку клиентов, дизайн, бухгалтерию, маркетинг. Если у вас 300 сотрудников, которые выполняют 10 автоматизируемых процессов каждый по 10 минут и по 30 раз в месяц, а средняя з/п $5к, то вы сэкономили $470к в месяц. Реальность сложнее, но логика работает для любой офисной работы.

2 - Масштабирование бизнеса
Из новых возможностей построить или выйти на новый рынок. Автономный агент-локализатор переводит продукт, адаптирует маркетинг, отвечает саппорту на 15 языках. Консалтинговая компания, которая раньше только давала рекомендации, теперь может и внедрять. Вместо одного продукта для всех, ваш продукт может гиперперсонализироваться на лету под каждого.

3 - Кибернетическая операционная система (Cybos)
Вы создаете автоматизированную систему по постоянному улучшению себя. ИИ является менеджером для всей компании, а информационная обратная связь помогает ставить цели, вокруг которых организуются агенты (для любой «понятной» работы) и люди (для нового, рискованного или требующего эмпатии и взаимоотношений).

Для конкретиков, которым нужны КОНКРЕТИКА, наш любимый мультимиллиардер, буддист и бородач написал максимально подробный рассказ как и почему он идет к третьему уровню в его отдельно взятой компании.

Но, на мой взгляд, каждый должен думать за себя. Если вы застряли на первом уровне, то задайте вопрос, а в чем ваша долгосрочная защищенность от конкурентов, которые находятся на 2 и 3?