Как защитить бизнес в условиях снижения стоимости софта?
Стоимость постройки софта кардинально снижается - и ровно настолько же дорожает всё, что постройкой не является.
Во всем что было "трудно и долго делать руками" происходит падение цены и рост качества: написание софта, холодные продажи, генерация контента, управление процессами и информацией в компании.
Для каждой компании, чтобы оставаться в рынке, расти и побеждать это значит, что она должна переместить своё внимание на вещи, которые которые становится сложнее скопировать с каждым месяцем. Простой тест: писать больше имейлов, доставлять больше фич, постить больше тиктоков сегодня могут все. Если ваше преимущество - "двигаться быстрее", то это не преимущество а базовая планка рынка, которая смещается вне зависимости от вас.
Скорость адаптации важна, но не диффренциирует вас - это беговая дорожка из "Алисы в стране чудес", где нужно бежать быстрее чтобы оставаться на месте.
Вопрос: что продолжит защищать продукт или бизнес? где эта защита станет сильнее со временем?
1. Дистрибуция, но только если вы ей владеете: арендованная дистрибуция дорожает - между тобой и человеком встаёт агент, решающий, чьё приложение вообще открыть / поиск отвечает без клика / почту ИИ фильтрует и удаляет ещё до того, как её прочли.
2. Доверие, ибо чем дешевле синтетическая имитация, тем дороже настоящая репутация и живая рекомендация.
3. Данные, которых не у других. Да, у каждой компании есть или появляется собственная операционная ИИ система, но ее польза напрямую зависит от того с какой скоростью эта система самообучается на данных, которых нет у конкурентов.
Раньше корпоративный моят строился единожды, но теперь его нужно перекапывать каждый месяц. Фундаментально, это значит что
- арендованный софт и платформы должны превращаться в свои (потому что дешевле)
- статичные процессы в накопительные (кибернетические, типа как кастомер саппорт сервис который становится лучше с каждым обращением без действий человека)
- ценность фичи заменяются отношениями и живым контактом, ибо повторить первую не стоит ничего.
То есть, чтобы уточнить предыдущий пост, я бы сказать что это не столько последний раз что-то построить, сколько конец эпохи "наш софт/продукт лучше, и этого достаточно".
P.S. для всех желающих, скоро начинается третий и полностью переработанный поток лаборатории по постройке ИИ-нейтив организаций для фаундеров, менеджеров, профессионалов от фриланса до крупных корпораций, в котором мы будем разбирать примеры успешных ИИ-трансформаций, их структуру и алгоритм и предметные кейсы по каждому из слоев.
Во всем что было "трудно и долго делать руками" происходит падение цены и рост качества: написание софта, холодные продажи, генерация контента, управление процессами и информацией в компании.
Для каждой компании, чтобы оставаться в рынке, расти и побеждать это значит, что она должна переместить своё внимание на вещи, которые которые становится сложнее скопировать с каждым месяцем. Простой тест: писать больше имейлов, доставлять больше фич, постить больше тиктоков сегодня могут все. Если ваше преимущество - "двигаться быстрее", то это не преимущество а базовая планка рынка, которая смещается вне зависимости от вас.
Скорость адаптации важна, но не диффренциирует вас - это беговая дорожка из "Алисы в стране чудес", где нужно бежать быстрее чтобы оставаться на месте.
Вопрос: что продолжит защищать продукт или бизнес? где эта защита станет сильнее со временем?
1. Дистрибуция, но только если вы ей владеете: арендованная дистрибуция дорожает - между тобой и человеком встаёт агент, решающий, чьё приложение вообще открыть / поиск отвечает без клика / почту ИИ фильтрует и удаляет ещё до того, как её прочли.
2. Доверие, ибо чем дешевле синтетическая имитация, тем дороже настоящая репутация и живая рекомендация.
3. Данные, которых не у других. Да, у каждой компании есть или появляется собственная операционная ИИ система, но ее польза напрямую зависит от того с какой скоростью эта система самообучается на данных, которых нет у конкурентов.
Раньше корпоративный моят строился единожды, но теперь его нужно перекапывать каждый месяц. Фундаментально, это значит что
- арендованный софт и платформы должны превращаться в свои (потому что дешевле)
- статичные процессы в накопительные (кибернетические, типа как кастомер саппорт сервис который становится лучше с каждым обращением без действий человека)
- ценность фичи заменяются отношениями и живым контактом, ибо повторить первую не стоит ничего.
То есть, чтобы уточнить предыдущий пост, я бы сказать что это не столько последний раз что-то построить, сколько конец эпохи "наш софт/продукт лучше, и этого достаточно".
P.S. для всех желающих, скоро начинается третий и полностью переработанный поток лаборатории по постройке ИИ-нейтив организаций для фаундеров, менеджеров, профессионалов от фриланса до крупных корпораций, в котором мы будем разбирать примеры успешных ИИ-трансформаций, их структуру и алгоритм и предметные кейсы по каждому из слоев.
e/acc
238 публикаций на visbl.me
Пишу про будущее: AI, web3, технологии и общество. Ускоряемся. Автор: @sgershuni Инвестирую: cyber.fund Построил: Credentia, Deep Skills, Codex Town
Связанные темы
Читать далее
Как заменить фитнес приложение бесплатными ресурсами?
e/acc·
Как изменился мир бизнеса и технологий с 1999 года?
Венчур Менна и Горного·
Как автоматизировать бизнес-процессы с помощью AI?
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
Voyage Foods через 4 года – как продавать заменители вкуса
Стартап дня. Александр Горный.·
Что нового в GPT-5.6 от OpenAI?
e/acc·
Как зарегистрироваться на фестиваль Т-Бизнеса в Новосибирске?
Стартап дня. Александр Горный.·