Как Fable изменит рынок цифровых продуктов в 2026 году?

После суток использования Fable, есть некоторые первые мысли.
Во-первых, это не тот фейбл, который был у нас в июне, но по-прежнему очень крутая (лучшая из существующих) модель.
Но это не так важно, ибо мир уже разделился на богатых токенам и бедных токенами. За два дня в токенах я потратил несколько тысяч долларов, из которых я бы сказал 90% за экономию нервов (фейбл делает задачи точнее, лучше и задает меньше вопросов), а 10% за новые способности (что-то, что я не мог бы сделать с опусом вообще).
Здесь есть несколько выводов второго порядка:
1. Я был бы крайне скептичен относительно любой идеи создания цифрового продукта. Цифровые бизнесы не умрут завтра, но конкуренция уже выросла в десятки раз и без какого-то ультра-нечестного преимущества там будет сложно. Сам стараюсь делать только вещи, связанные с оффлайном или инвестировать в команды, которые заряжены убить всех в своей нише.
2. Доступ и равенство в ИИ больше не статус кво. Лучшие модели будут только у Пентагона и как там называется их китайский аналог. Чуть похуже у корпоратов с бюджетом на токены от $100M в год. А уже совсем середнячки пойдут в народ. Это больше социальный феномен, чем технический, но если управляете бизнесом и у вашего конкурента есть значительно более продуктивная или безопасная модель, то это большой риск.
3. Агенты реально стали способным работать долго и самостоятельно выбираться из непонятных ситуаций. Средняя сессия с Fable > 80 минут, в рамках которой он сам догадается сделать несколько экспериментов, проверить и покритиковать их, выбрать лучший вариант, зарядить субагентов на рисерч и в итоге решить проблему.
4. Хотим мы или не хотим, но через 6 месяцев у нас будет по-прежнему дорогая, но доступная в open source модель уровня Fable 5. Фронтир, конечно, уйдет далеко вперед, но сам этот факт значит, что не только у избранных клиентов Антропика, но и у пакистанской спам-фермы будет доступ к такого уровня модели — что это значит для вашего рынка? для ваших клиентов? для вашего трудоустройства?
5. Хоть я и отказывался годами в это верить, люди до сих пор не до конца осознали что происходит. Куда не ткни - в каждом бизнесе, в каждой индустрии, я вижу сотни тысяч часов работы людей, которые тратятся на бессмысленную работу. Не плохую (наоборот, очень качественную), но работу, которую вообще не нужно делать в век ИИ. Большинство компаний еще не перестроились и это, конечно, все еще возможность, хоть и не долгая.
Кстати, не ради рекламы, но искренне в тему, 13 июля я буду проводить очередную третью лаборатории по трансофрмации и построению ИИ-нейтив организаций. И, естественно, мы будем говорить про каждый из вопросов выше.
Во-первых, это не тот фейбл, который был у нас в июне, но по-прежнему очень крутая (лучшая из существующих) модель.
Но это не так важно, ибо мир уже разделился на богатых токенам и бедных токенами. За два дня в токенах я потратил несколько тысяч долларов, из которых я бы сказал 90% за экономию нервов (фейбл делает задачи точнее, лучше и задает меньше вопросов), а 10% за новые способности (что-то, что я не мог бы сделать с опусом вообще).
Здесь есть несколько выводов второго порядка:
1. Я был бы крайне скептичен относительно любой идеи создания цифрового продукта. Цифровые бизнесы не умрут завтра, но конкуренция уже выросла в десятки раз и без какого-то ультра-нечестного преимущества там будет сложно. Сам стараюсь делать только вещи, связанные с оффлайном или инвестировать в команды, которые заряжены убить всех в своей нише.
2. Доступ и равенство в ИИ больше не статус кво. Лучшие модели будут только у Пентагона и как там называется их китайский аналог. Чуть похуже у корпоратов с бюджетом на токены от $100M в год. А уже совсем середнячки пойдут в народ. Это больше социальный феномен, чем технический, но если управляете бизнесом и у вашего конкурента есть значительно более продуктивная или безопасная модель, то это большой риск.
3. Агенты реально стали способным работать долго и самостоятельно выбираться из непонятных ситуаций. Средняя сессия с Fable > 80 минут, в рамках которой он сам догадается сделать несколько экспериментов, проверить и покритиковать их, выбрать лучший вариант, зарядить субагентов на рисерч и в итоге решить проблему.
4. Хотим мы или не хотим, но через 6 месяцев у нас будет по-прежнему дорогая, но доступная в open source модель уровня Fable 5. Фронтир, конечно, уйдет далеко вперед, но сам этот факт значит, что не только у избранных клиентов Антропика, но и у пакистанской спам-фермы будет доступ к такого уровня модели — что это значит для вашего рынка? для ваших клиентов? для вашего трудоустройства?
5. Хоть я и отказывался годами в это верить, люди до сих пор не до конца осознали что происходит. Куда не ткни - в каждом бизнесе, в каждой индустрии, я вижу сотни тысяч часов работы людей, которые тратятся на бессмысленную работу. Не плохую (наоборот, очень качественную), но работу, которую вообще не нужно делать в век ИИ. Большинство компаний еще не перестроились и это, конечно, все еще возможность, хоть и не долгая.
Кстати, не ради рекламы, но искренне в тему, 13 июля я буду проводить очередную третью лаборатории по трансофрмации и построению ИИ-нейтив организаций. И, естественно, мы будем говорить про каждый из вопросов выше.
e/acc
245 публикаций на visbl.me
Пишу про будущее: AI, web3, технологии и общество. Ускоряемся. Автор: @sgershuni Инвестирую: cyber.fund Построил: Credentia, Deep Skills, Codex Town
Связанные темы
Читать далее
Tesla ввела лимиты на AI для сотрудников
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
Стоит ли инвестировать в студии, использующие AI для создания видео?
Венчур Менна и Горного·
Cloudflare придумал, как заставить AI-компании платить за контент
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
Как увеличить продажи B2B-стартапа за 12 недель?
e/acc·
OpenAI предложила отдать 5% компании государству
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
Как использовать AI-агентов для бизнеса в 2026 году?
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
💬Discussion (17)
1. На практике из-за неэффективности рынка на софте можно долго кормиться.
2. Насчет лучших моделей— это ненадолго. Все алгоритмы будут повторены, с вами или без вас. Терять контроль никто не захочет. Зазор можно потерпеть.
И кстати запас по оптимизации огромен, думаю через годик можно будет фабл такой дома запускать.
4. Это значит что мы ей кормим все по теме и она сама себе ставит задачи. Кожаные не нужны.
Отсюда еще более неприятное: мы ей кормим свои исходники и больше ничего не решаем. Запретить это сложно.
Что имеешь в виду под вкладываешь в оффлайн?
Про цифровые бизнесы в целом понятно, но мне кажется, что ты говоришь про инвестирование с апсайдом в сотни иксов. А для пет проектов и небольших микросервисов сейчас все только начинается.
А вот про офлайн все-таки очень интересно) тема не раскрыта!
у топ-%0,01 дизайнера есть моат в его личном бренде и вкусе, а у остальных?
я не уверен что я тут прав, но логика следующая: чем дешевле создание цифровых продуктов и цифровых услуг, тем выше конкуренция => ниже маржа и защащаемость.
плюс к этому, часть цифровых услуг вообще будет оказываться без человека: то что раньше требовало найма студии, сегодня делается через rork или loveable, а завтра будет самопромтящийся rork, который выпускает по 50 прилоежний в сутки в стор.
За прошлый месяц уволили дизайнера и менеджера по закупкам. Просто заменили каждого на проект в чатджипити про.
Эффективнее на порядки, а стоимость около нулевая
Но я согласен, что к этому все идет и не остановится на текущем.
Да и про версия это совсем другая вещь даже по сравнению с 20-долларовой.