Как эффективно управлять проектами в условиях неопределенности?

Sasha Kruasanova PROIT1 min read2 comments
Неслучайные новости от Круасановой.

Древний кейс по управлению проектами:

Запланировано: 70 ударных спринтов поустранению Цезаря.
В бэклоге: 70 ножевых атак.
Выполнено: 23 удара (32,8 % от плана).
Цезарь мёртв — но план выполнен лишь натреть.

Ретроспектива показала:

40 % участников «были в потоке, но неуспели»;
30 % заявили, что «нож не прошёл ревью»;
20 % ждали уточнения ТЗ;
10 % просто наблюдали за процессом.

Мораль: даже в заговоре против императора кто‑то обязательно:

— забудет взять нож;
— уйдёт в отпуск;
— начнёт спорить о цветовой гамме рукоятки.

https://t.me/k
ruasanova_as
Всё ещё пишет сама — а теперь и рассказывает.

#неслуч
айныеновости #kruasanova #аватар#управлениепроектами #бэклог #спринт

💬Discussion (2)

r14@ThePeroz
Надо сказать что по итогам этого кейса прошли layoff ы и часть исполнителей с низким kpi была уволена из сената. История не донесла до нас, говорили ли им, что их заменит AI
Natalia@Natalia_Art_sd
Ну этот пост точно не сама)))
Join discussion on TelegramComments are synced from Telegram

Read next