Когда продаёшь долю в компании за $10 млн, одновременно и радуешься, и сожалеешь.

Когда продаёшь долю в компании за $10 млн, одновременно и радуешься, и сожалеешь.
После пузыря 2020-2021 инвестиционный рынок просто встал. Два года ни одного экзота — ни одной продажи доли из портфеля. Всё, что не связано с ИИ, почти не финансируется до сих пор.
И вот на этом фоне Tech in Asia стал моим первым реальным выходом после кризиса.
Tech in Asia — это азиатский аналог TechCrunch, интернет-издание о бизнесе и стартапах, которое стало №1 в Юго-Восточной Азии. У меня там была доля 10%.
Основатель продал медиа за $10 млн. По меркам такой позиции на рынке это очень мало. Но он устал. Медиа само по себе небольшой бизнес, который требует экосистемы вокруг: конференции, аналитика, платформенные продукты. Строить это дальше он не захотел. Пришёл холдинг, предложил слияние, и он согласился.
Мне было жаль отпускать такую компанию. Но это всё равно был важный сигнал: рынок начинает оживать.
Сейчас снова турбулентность. Бизнес мир в биполярке, все что ИИ пузыри, все остальное засуха. Рынок никогда не бывает идеальным: то замерзает, то перегревается. Выигрывают те, кто продолжает строить, даже когда кажется, что всё застыло.
После пузыря 2020-2021 инвестиционный рынок просто встал. Два года ни одного экзота — ни одной продажи доли из портфеля. Всё, что не связано с ИИ, почти не финансируется до сих пор.
И вот на этом фоне Tech in Asia стал моим первым реальным выходом после кризиса.
Tech in Asia — это азиатский аналог TechCrunch, интернет-издание о бизнесе и стартапах, которое стало №1 в Юго-Восточной Азии. У меня там была доля 10%.
Основатель продал медиа за $10 млн. По меркам такой позиции на рынке это очень мало. Но он устал. Медиа само по себе небольшой бизнес, который требует экосистемы вокруг: конференции, аналитика, платформенные продукты. Строить это дальше он не захотел. Пришёл холдинг, предложил слияние, и он согласился.
Мне было жаль отпускать такую компанию. Но это всё равно был важный сигнал: рынок начинает оживать.
Сейчас снова турбулентность. Бизнес мир в биполярке, все что ИИ пузыри, все остальное засуха. Рынок никогда не бывает идеальным: то замерзает, то перегревается. Выигрывают те, кто продолжает строить, даже когда кажется, что всё застыло.
Оскар Хартманн
356 публикаций на visbl.me
Охотник за единорогами. Бизнес-ангел. Филантроп. https://unicornfellowship.ru/ Мои программы Сотрудничество: irina@hartmann.holdings https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8®istryType=bloggersPermission
Связанные темы
Читать далее
Как правильно внедрить нейросети в бизнес-процессы?
Оскар Хартманн·
Bending Spoons купит Airtable за 1.3 миллиарда
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
Какие темы стартапов актуальны в 2026 году кроме AI?
Венчур Менна и Горного·
Как подготовиться к успешному питчингу для инвесторов?
Оскар Хартманн·
В России легализовали криптовалюту
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
Откуда берут своё мировоззрение большинство людей?
Оскар Хартманн·
💬Discussion (18)