Как эффективно провести первые недели нового года?
С Нового года прошли 3.5 календарные и 2 рабочие недели.
Это 1/15 года календарного и 1/24 рабочего, примерно 1/1000 взрослой жизни и, по совпадению, 1/1000 карьеры.
Как прошли? Что успели? Что сделали?
P.S.: Гениальное в комментаях. Построил миллиардную компанию единорога. Скинул 30кг и купил личный джет. И это только во сне!
Это 1/15 года календарного и 1/24 рабочего, примерно 1/1000 взрослой жизни и, по совпадению, 1/1000 карьеры.
Как прошли? Что успели? Что сделали?
P.S.: Гениальное в комментаях. Построил миллиардную компанию единорога. Скинул 30кг и купил личный джет. И это только во сне!
Стартап дня. Александр Горный.
817 публикаций на visbl.me
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit РКН: https://clck.ru/3FPm3j Личный аккаунт: @gornal Реклама: @Vzuhcha ВП нет
Связанные темы
Читать далее
Какова роль случайности в жизни человека?
Стартап дня. Александр Горный.·
Какие главные новости прошедшей недели на YouTube?
Стартап дня. Александр Горный.·
Обмануть ИИ
Стартап дня. Александр Горный.·
Где найти крутого CTO для стартапа или корпорации?
Стартап дня. Александр Горный.·
Как заработать много денег на корпоративной карьере?
Стартап дня. Александр Горный.·
Как учиться в быстро меняющемся мире технологий?
Стартап дня. Александр Горный.·
💬Discussion (25)
- прекрасно провёл новогодние каникулы с семьёй: с коньками, прогулками, уборкой снега, походами в гости и приёмом гостей, кино и вкусностями, поездками в соседние города.
- дочитал за праздники всё, что было отложено с прошлого года.
- пробежал на утренних пробежках 7% от годовой нормы.
- сделал ежегодные анализы по здоровью.
В работе:
- сформулировал свои идеи по одной из бизнес-стратегий. Начал обсуждение с командой.
- отработал ЦУ по сокращению затрат в подразделениях, которые поддерживающими процессами занимаются (пока с небольшим сокращением людей, в основном от развития функций отказались);
- урегулировал спор с одним из подрядчиков;
- осознал, что пришло время экспериментировать с ИИ в компании, хотя до последнего считал, что для нас ещё не нашлось user-кейсов подходящих.