Почему стоит доверять своей интуиции?

Не верю в интуицию

В этот раз она кричала во все горло, что с этой командой сотрудничества не выйдет, но я упрямо пер вперед. Интуиция оказалась права, а я нет. Сотрудничества действительно не вышло, команда действительно абсолютно некомпетентной оказалась. Хорошо, что разбежались до старта. Плохо, что я не ответил отказом сразу.

Тем не менее, мало ли какие совпадения случаются, в интуицию я все равно не верю :). Если отбросить магию, то рациональное её объяснение – дескать нейросеть нашего подсознания обучилась видеть те признаки, которые сознание с результатом не связывает. Кассир обслужил десять тысяч покупателей и его мозг уже знает, что кашемировое пальто плюс очки – гарантия оплаты картой, а синий цвет куртки – наоборот, в наличные перекашивает. Понимание срабатывает само, осознанно он про связь одежды и способа оплаты не знает. Звучит логично, почему бы и нет.

Но я (и вы, скорее всего) тысячу покупателей не обслужу никогда, работа куда менее рутинная. На специфическое обучение данных нет. Я конкретную штуку как сейчас – примерно в пятый раз делал, а чем-то как-то похожих – ну скажем пятнадцать было. И если интуиция что-то кричит о будущем сотрудничестве – в лучшем случае она весь мой жизненный опыт использует, который на 99% нерелевантен конкретной ситуации. И предсказание тоже нерелевантно будет.

При этом, понятно, мы часто слышим о “верь своей интуиции” от суперуспешных людей. Естественно. Рациональное поведение редко выводит на вершину. Чтобы стать Безосом, обычно надо рисковать. О тех тысячах, что интуиции поверили и проиграли по крупному, мы ничего не знаем. А тот, что выиграл, выступает на подкастах. Ошибка выжившего как она есть.

#простом
ысли

💬Discussion (32)

Ирина Россим⚜ Архитектор жизни Business & Executive Coach♠️@Irina_Rossim
Александр, сейчас время такое. Интуиции и этого уровня слушания мира.
Хорошо, что Вы её "видите", у многих её нет и им ой как тяжко сейчас, как потеряли, хотя раньше, все чисто по логике и сенсорике делали🙈
Алиса Огибалова@alisaogibalova
Абсолютно не солидарна, (и солидарна с мнением про нейросеть). Обсуждали с психологом (очень хорошим, имхо) тейк: "а как вы поняли, что он вам врет". И блин, мимика, несответствие невербалики и реальности, заминки, разница в поведении. Все это считывается и вполне себе рационализируется при требовании. И у меня всегда 100% если казалось что кто-то "мутный" он таким и оказывался. Если казалось что кто-то "подходящий" то так и оказывалось. Катастрофических ошибок не совершала ни разу (но мне и лет не так много). Но я сразу отказываюсь иметь дело со всеми, кто мне "не по вайбу", если на молодежном, даже если это в ущерб))
Elena Jung@krawleek
Абсолютно согласна с комментарием выше, отказываться от интуиции это отказываться от части данных.

Не нужно слепо ей доверять и на основе чутья принимать решения, но можно зафиксировать сигнал и попытаться понять, какие именно моменты смущают и как можно это проверить
Apoctol@apofeos
Не, что бы стать Безосом, нужно иметь дедушку в топах военного ведомства первой страны по экономике. А интуиция то такое. Не особо помогающее.

В целом с работой интуиции описанной в посте я согласен. Но есть нюанс. Кроме обучения, она ещё и сигнал может подавать не рациональный. Т.е. условно мозг обучился "разбираться в людях". Но не с понятийной точки зрения. Т.е. конкретный результат выдачи нейронки не связан ни с каким интерпретатором. В итоге интуиция может подсказывать одно, а понять ты можешь по другому.
Alexander Gorny@Gornal
Дедушки военные были у тысяч, если не миллионов. Безосов единицы.
Apoctol@apofeos
Дедушка военный, и дедушка условный "генерал" - штуки разные. К сожалению, не знаю как зовётся один из руководителей DARPA, поэтому пусть будет генерал.

Ну и фактор личного желания развиваться никуда не девается. Если ты хочешь просто лежать на диване, а не строить свою компанию, кто тебя будет за это винить?
Alexander Gorny@Gornal
Да, дедушек генералов-сенаторов-министров именно тысячи, если не миллионы.
Apoctol@apofeos
В целом, аргумент.

Но тут нужно делать погрешность на человека, у которого есть дедушка. И какие возможности есть у этого дедушки.

В общем и целом, можно сформулировать эту ситуацию как: "Те кто могут не хотят, а те кто хотят не могут". И Безос это редкое пересечение тех кто может с теми кто хочет🤷‍♂️
Дмитрий@dmitrii123abc
Куда уж там миллионы-то. В РФ генералов по всем ведомствам тысяч 5 наберется (скорее меньше), министров 20-30, "сенаторов" 500-600. Действующих, не действующих - еще икс 2-3-5.

США не сильно отличаются, думаю.
Alexander Gorny@Gornal
Еще x10 на количество внуков-племянников, еще x2 на забытые нами «интересные» должности (директора больших компаний, например). И еще x10, если дед Безоса окажется, таки, полковником :), тогда дотянем до миллиона.
p=s@Colchonero
Вот так бизнесовые аналитики играют в солдатиков во взрослом возрасте)
Gleb@todanngur
Мне кажется, нейросеть в мозге (в мозгу?).работает сложнее. Она не обязана учиться на точно таких же ситуациях, она умеет ассоциировать казалось бы не связанные ситуации. Вероятно, по составляющим. Не "делал ли я такую вещь", а "способен ли этот человек сделать то, что нужно". А людей и действий мы за жизнь наблюдаем достаточно, чтобы натренировать.
Join discussion on TelegramComments are synced from Telegram

Read next