Как понять логику роста китайских бизнес-экосистем?
Про Китай сейчас не пишет только ленивый. Роботы, DeepSeek, «они нас обогнали». Дальше обычно идут восторженные фотографии и общие слова про масштаб.
Технологии всегда привлекают внимание, но куда интереснее понять логику роста китайских экосистем.
В конце марта команда PROFOUNDERS делает бизнес-экспедицию в Пекин, Ханчжоу и Шэньчжэнь. Не вдохновиться, а разобраться в собственной бизнес-модели и её устойчивости на примере подходов, которые уже работают у китайских техногигантов.
Смотреть будут на компании, которые уже стали средой для целых отраслей. Xiaomi почти ничего не зарабатывает на самих устройствах — деньги приходят потом, через сервисы и IoT. Alibaba давно не маркетплейс — вокруг торговли выросли логистика, финтех и аналитика данных, и теперь это одна большая система. Tencent превратила мессенджер WeChat в инфраструктуру, через которую проходит половина китайской экономики. ByteDance построила империю на алгоритме управления вниманием. Huawei контролирует всё от чипов до готовых индустриальных решений,такое встречается редко.
Ещё в программе полностью автоматизированный порт в Шэньчжэне и крупнейшая выставка промышленных роботов ITES China 2026.
К поездке присоединятся два хедлайнера — предприниматели, которые сами строили масштабные компании. С группой едут основатель «Связного» Максим Ноготков и сооснователь re:Store Евгений Бутман. Оба с опытом, который позволяет не просто смотреть, а задавать правильные вопросы.
В экспедиции они будут проводить рефлексию вместе с участниками, разбирать стратегии и помогать переводить увиденное в конкретные управленческие решения.
Если вам интересен формат совместной работы и планирования будущего бизнеса — подробности по ссылке.
Реклама. ИП Пак А. В. ИНН: 501214889706, erid: 2VtzqvvDzj6
Технологии всегда привлекают внимание, но куда интереснее понять логику роста китайских экосистем.
В конце марта команда PROFOUNDERS делает бизнес-экспедицию в Пекин, Ханчжоу и Шэньчжэнь. Не вдохновиться, а разобраться в собственной бизнес-модели и её устойчивости на примере подходов, которые уже работают у китайских техногигантов.
Смотреть будут на компании, которые уже стали средой для целых отраслей. Xiaomi почти ничего не зарабатывает на самих устройствах — деньги приходят потом, через сервисы и IoT. Alibaba давно не маркетплейс — вокруг торговли выросли логистика, финтех и аналитика данных, и теперь это одна большая система. Tencent превратила мессенджер WeChat в инфраструктуру, через которую проходит половина китайской экономики. ByteDance построила империю на алгоритме управления вниманием. Huawei контролирует всё от чипов до готовых индустриальных решений,такое встречается редко.
Ещё в программе полностью автоматизированный порт в Шэньчжэне и крупнейшая выставка промышленных роботов ITES China 2026.
К поездке присоединятся два хедлайнера — предприниматели, которые сами строили масштабные компании. С группой едут основатель «Связного» Максим Ноготков и сооснователь re:Store Евгений Бутман. Оба с опытом, который позволяет не просто смотреть, а задавать правильные вопросы.
В экспедиции они будут проводить рефлексию вместе с участниками, разбирать стратегии и помогать переводить увиденное в конкретные управленческие решения.
Если вам интересен формат совместной работы и планирования будущего бизнеса — подробности по ссылке.
Реклама. ИП Пак А. В. ИНН: 501214889706, erid: 2VtzqvvDzj6
💬Discussion (1)