Как справиться с разрывом партнерства в бизнесе?
На самом старте сломалось партнерство. Довольно значимое – не жизнеопределяющее, но заработать вполне прилично планировали. В масштабах года было бы заметно. Долго обсуждали, наконец ударили по рукам, “делаем”, а через два дня письмо от партнера “мы передумали”.
В промежутке – неприятная переписка в мессенджере. Мне показалось, что они просто долбанулись и, видимо, это было взаимно. Не совпали по ценностям, так сказать.
Подумал, что повезло. Если мы настолько разные, то рано или поздно это бы точно вылезло, и финал был бы такой же все равно. Но чем позже – тем больнее и дороже, и времени бы больше потеряли.
“Неудачное свидание может испортить вечер, удачное – поломать жизнь” (c).
#простомысли
В промежутке – неприятная переписка в мессенджере. Мне показалось, что они просто долбанулись и, видимо, это было взаимно. Не совпали по ценностям, так сказать.
Подумал, что повезло. Если мы настолько разные, то рано или поздно это бы точно вылезло, и финал был бы такой же все равно. Но чем позже – тем больнее и дороже, и времени бы больше потеряли.
“Неудачное свидание может испортить вечер, удачное – поломать жизнь” (c).
#простомысли
Стартап дня. Александр Горный.
818 публикаций на visbl.me
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit РКН: https://clck.ru/3FPm3j Личный аккаунт: @gornal Реклама: @Vzuhcha ВП нет
Связанные темы
Читать далее
Как управлять несколькими бизнесами одновременно?
Стартап дня. Александр Горный.·
Как правильно внедрить нейросети в бизнес-процессы?
Оскар Хартманн·
Как подготовиться к успешному питчингу для инвесторов?
Оскар Хартманн·
Какова роль случайности в жизни человека?
Стартап дня. Александр Горный.·
Какие главные новости прошедшей недели на YouTube?
Стартап дня. Александр Горный.·
Можно ли потратить 500 млн рублей, чтобы превратить прибыльный бизнес в убыточный?
Оскар Хартманн·
💬Discussion (15)
Если общего вайба нет, каждый будет тянуть проект в свою сторону.
Для себя выработал позицию, что если вижу компанию со многими владельцами, то всегда учитываю высокую вероятность резкого разрыва между ними.
Все вышесказанное относится к МСП.
Как учитывают интересы в крупном бизнесе, я не знаю.