Завтрак для лидов
Завтрак для лидов
Разные бизнес-клубы предлагают участникам разное: кто-то статус, кто-то удовольствие от путешествий. Американский #стартапдня BNI обещает им непосредственную пользу, почти живые деньги.
Члены клуба – владельцы мелкого сервисного бизнеса, работающие в одиночку или с двумя тремя сотрудниками: риелторы, стоматологи, страховые агенты и event-агентства. Каждый день они общаются с новыми клиентами, а раз в неделю за завтраком делятся релевантными контактами с одноклубниками. “Я вчера устраивал вечеринку на юбилей. Там супруги так переругались – им теперь, наверное, бракоразводный юрист нужен. Джон, твоя тема. Тебе лучше телефон жены или мужа дать?”
Ответственность клуба – организация еженедельных встреч и учет взаимной пользы. Никто не должен только получать, каждый обязан приносить возможности другим. Членский взнос – порядка 500-1000 долларов в год. В Нью-Йорке побольше, в захолустье поменьше, решение принимает местный франчайзи. Он же следит за тем, что в ячейке не было прямых конкурентов – если юрист в группе уже есть, то второго в нее не возьмут.
“Стартапу” уже больше 40 лет. Он хвастается 12 тысячами ячеек и 350 тысячами участников в 77 странах. Это, между прочим, оборот в сотни миллионов долларов – может быть, и крупнейший бизнес-клуб мира.
https://www.bni.com/
#сша #общение #насвои
Разные бизнес-клубы предлагают участникам разное: кто-то статус, кто-то удовольствие от путешествий. Американский #стартапдня BNI обещает им непосредственную пользу, почти живые деньги.
Члены клуба – владельцы мелкого сервисного бизнеса, работающие в одиночку или с двумя тремя сотрудниками: риелторы, стоматологи, страховые агенты и event-агентства. Каждый день они общаются с новыми клиентами, а раз в неделю за завтраком делятся релевантными контактами с одноклубниками. “Я вчера устраивал вечеринку на юбилей. Там супруги так переругались – им теперь, наверное, бракоразводный юрист нужен. Джон, твоя тема. Тебе лучше телефон жены или мужа дать?”
Ответственность клуба – организация еженедельных встреч и учет взаимной пользы. Никто не должен только получать, каждый обязан приносить возможности другим. Членский взнос – порядка 500-1000 долларов в год. В Нью-Йорке побольше, в захолустье поменьше, решение принимает местный франчайзи. Он же следит за тем, что в ячейке не было прямых конкурентов – если юрист в группе уже есть, то второго в нее не возьмут.
“Стартапу” уже больше 40 лет. Он хвастается 12 тысячами ячеек и 350 тысячами участников в 77 странах. Это, между прочим, оборот в сотни миллионов долларов – может быть, и крупнейший бизнес-клуб мира.
https://www.bni.com/
#сша #общение #насвои
Стартап дня. Александр Горный.
769 публикаций на visbl.me
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit РКН: https://clck.ru/3FPm3j Личный аккаунт: @gornal Реклама: @Vzuhcha ВП нет
Связанные темы
Читать далее
И, кстати, о бизнес-клубах — напомню о ShareAI. Мы — клуб для предпринимателей. Не обещаем участникам ни статуса, ни пу...
Стартап дня. Александр Горный.·
Какова бизнес-модель стартапа в эпоху ИИ?
Стартап дня. Александр Горный.·
Что такое честные роллы от Тануки и как их заказать?
Стартап дня. Александр Горный.·
Как защититься от мошенников в Telegram?
Стартап дня. Александр Горный.·
Zenly 2.0
Стартап дня. Александр Горный.·
У советских собственная гордость
Стартап дня. Александр Горный.·
💬Discussion (6)
Не так чтобы сильно формализовано, но смысл именно такой - взаимная польза.
Идея востребованная, но видно никто это пока не завернул во франшизу.
смысл есть, да
Но вот проблема - низкое качество услуг у микробизнеса и их невозможно контролировать и с ними сложно работать.
Стартап же предлагает случайных челов, которые платят и получают доступ к сообществу. Это даже хуже, чем моя модель. Я хотя бы отбором занимался
Roi не очень большой 2-3 x
Но были люди которые делали десятки x на контактов особенно адвокаты, риэлторы и так далее