Как работают подписки на Claude Code и Codex?
Три мысли про подписки Claude Code/Codex.
1. Цены в 100/200 долларов в месяц для конечного пользователя — это очень круто. Всю дорогу все подписочные сервисы играли в «незаметность». Ну заплати ты десятку за Netflix, от тебя не убудет, чашка кофе, ерунда. Даже если ни разу не запустишь за месяц — да почему бы и нет.
Сотня — принципиально другой подход, заведомо существенная сумма даже для американца среднего класса. Из чего-то более-менее массового их можно сравнить только с кабельным ТВ в США.
Восхищаюсь тем, кто предложил такой тариф.
2. Корпорациям подписки не продают, там тарифы только по токенам. Цена получается радикально выше при том же потреблении. И такая дифференциация работает как идеальный маркетинг: программист дома за сотку лабает пет-проект, а потом в офисе убеждает начальство, что AI это круто. И оно идет покупать AI.
Логичный следующий шаг — популярность модели BYOS, bring your own subscription, пусть сотрудники сами себе Claude оплачивают, раз это в 30 раз дешевле. Пока аббревиатура в таком контексте не гуглится, удивительно.
3. Если рассматривать подписки как маркетинг корпоративных продуктов, то может и не будут радикально затягиваться лимиты, за маркетинг принято платить. Но если BYOS станет популярным, то банить будут чаще, чтобы с ним бороться.
1. Цены в 100/200 долларов в месяц для конечного пользователя — это очень круто. Всю дорогу все подписочные сервисы играли в «незаметность». Ну заплати ты десятку за Netflix, от тебя не убудет, чашка кофе, ерунда. Даже если ни разу не запустишь за месяц — да почему бы и нет.
Сотня — принципиально другой подход, заведомо существенная сумма даже для американца среднего класса. Из чего-то более-менее массового их можно сравнить только с кабельным ТВ в США.
Восхищаюсь тем, кто предложил такой тариф.
2. Корпорациям подписки не продают, там тарифы только по токенам. Цена получается радикально выше при том же потреблении. И такая дифференциация работает как идеальный маркетинг: программист дома за сотку лабает пет-проект, а потом в офисе убеждает начальство, что AI это круто. И оно идет покупать AI.
Логичный следующий шаг — популярность модели BYOS, bring your own subscription, пусть сотрудники сами себе Claude оплачивают, раз это в 30 раз дешевле. Пока аббревиатура в таком контексте не гуглится, удивительно.
3. Если рассматривать подписки как маркетинг корпоративных продуктов, то может и не будут радикально затягиваться лимиты, за маркетинг принято платить. Но если BYOS станет популярным, то банить будут чаще, чтобы с ним бороться.
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного
610 публикаций на visbl.me
Авторский взгляд на новости технологий Реклама: https://docs.google.com/presentation/d/1glQMXYyKAYpzNP8VXzM4gl2YkEgLjkeD_Fxvzbu5QUE/edit РКН: https://clck.ru/3FPkup Личный аккаунт: @gornal О рекламе: @Vzuhcha ВП нет
Связанные темы
Читать далее
Вышел Claude Mythos
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
Как мессенджер Макс влияет на общественное мнение в России?
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
Дума ввела штрафы за авторизацию пользователей через зарубежные сервисы
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
В РФ хотят разблокировать Roblox
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
В США отменили сбор 100 тысяч долларов за рабочие визы
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
OpenAI подала документы для IPO
GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного·
💬Discussion (44)
2. Может быть, да, сейчас риелторы и не большинство в применении. Но риелторов с Claude Code уже сейчас больше, чем риелторов с чем-то от Adobe за $100 в месяц. Photoshop-то держится в обычной подписочной цене, $10-$20/месяц.
Если она такая секретная, что делиться всё-таки можно, то пусть и учатся на ней сколько угодно.
Может быть, между этими двумя состояниями есть какое-то промежуточное, но оно очень узкое.
там основная «ценность» для корпораций - это контроль доступа (SSO, RBAC), централизованные логи, мониторинг и тд
но по факту они берут больше денег у корпораций потому что могут, то есть заняв позицию на рынке действуют с позиции силы - они могут просто забанить пачку личных аккаунтов если они будут все с корпоративной почты, потому что в условиях использования явно указано что эти подписки для личного, а не корп использования
Я так понимаю разница в возможности совместной работы в контекстном окне на enterprise/team?
Интересная новая модель прайсинга родилась для маркетологов на наших глазах
Ну и, кстати, Enterprise относительно недавно перевели на токены, раньше они точно так же платили за "место" и получали свою 20х субсидию.
Non-commercial use only. You agree that you will not use our Services for any commercial or business purposes and we and our Providers have no liability to you for any loss of profit, loss of business, business interruption, or loss of business opportunity.
Я вижу здесь уход от ответственности, а не запрет. Но я не юрист.