Как скорость роста компании зависит от фаундера?

e/acc··1 мин чтения·12 комментариев
О скорости роста

В pre-seed: скорость роста компании равна скорости персонального роста фаундера.

На масштабе: скорость роста компании равна скорости, с которой фаундер заменяет себя системами.

А преимущество для AI-native компаний не только в умении организовывать людей, а в умении выстраивать автономные системы. Там где ты бы 5 лет строил организацию из 1,000 сотрудников, ты можешь создать систему из 50 человек и 1,000,000 агентов.
росткомпанияфаундер
Смотреть оригинал в Telegram →
e/acc
e/acc

231 публикаций на visbl.me

Пишу про будущее: AI, web3, технологии и общество. Ускоряемся. Автор: @sgershuni Инвестирую: cyber.fund Построил: Credentia, Deep Skills, Codex Town

💬Discussion (12)

Arseniy Kamyshev@nafigator•
Теоретически :)

Потом хоба — и связность всех процессов стабилизировать занимает ещё 100500 ресурсов...

(В остальном да. Но 1 млн агентов...)
Arthur@stparthur•
Можно сделать 100,000,000 агентов и самому работать парт тайм пол дня
D S@strtpndx•
Настроить, организовать и контролировать работу даже 100 агентов (в существующем контексте существующего бизнеса), - по ресурсам фаундера задача сопоставимая с организацией работы тех же 100 сотрудников этого бизнеса. Возможно, это "месяцы" инвестиционной ямы, в которой фаундер сидит и настраивает этих 100 ии (и потом все будет супер), Но я пока из нее не выбрался) И пока не вижу рядом коллег кто выбрался, чтобы можно было сравнить эффективность
Dmitry Kroo@dmitrykroo•
агент как единица это же просто область доступного контекста. прямо щас можно заспавнить 1000 (суб)агентов на одинаковые задачи и все будет ок.
D S@strtpndx•
Перешлю счаз это моему оркестратору с вопросом "где бабло"?)))
stam@rkpstam•
на практике: даже при работе с опусом, сталкиваешься с тем, что явно просишь его использовать gemini 3 для оценки контента и валидации, а он игнорирует и даже не вслух.
это создаёт шум и погрешности в системе, а на большом количестве они только множатся.

есть ли агенты умнее опуса?)
D S@strtpndx•
Так дело не в уме. Как и с сотрудниками. Придется 3 контура контроля тебе еще написать (и +3 агента), чтобы агент молча не игнорировал тебя и не менял LLMку или еще что-то там не делал молча
stam@rkpstam•
я вижу проблему, когда контроль тоже на агентах)
Anna@andreevaanna•
согласна
Join discussion on TelegramComments are synced from Telegram

Связанные темы

бизнес (7)ai (4)технологии (3)модель (2)стартап (2)контент (2)стратегия (2)предпринимательство (2)

Читать далее

Еженедельный открытый воркшоп для AI-native разработчиков. На этой неделе: - самовосстанавливающиеся кодовые базы - ор...

e/acc·

Очень полезно: подборка готовых DESIGN.md файлов с примерами того как это выглядит. Если у вас есть 30 секунд и вам нуже...

e/acc·

тут еще нет мифоса и glm, но "написание кода" задача решенная, а вот "придумать что сделать, чтобы достигнуть бизнес цел...

e/acc·

ИИ не заменил программистов, и вряд ли он их заменит. Тот же аргумент применим к любой другой области деятельности к бол...

e/acc·

Не секрет, что один из недостатков LLM — это галлюцинации (хотя их количество значительно снизилось за последние пару ле...

e/acc·

Расходы на компьют для ИИ в США растут примерно на 140% в год, но если учесть прогресс алгоритмов, то эффективный рост п...

e/acc·