Как выбрать правильную бизнес-модель для стартапа?

В прошлом году я решил сделать единорог-пространство. Офлайн-офисы нового типа, где собираются сильные предприниматели и стартапы.

Бюджет проекта 300 миллионов рублей. Я очень верил в него. Даже ездили смотреть площадки.

А потом я просто сделал по всем бизнес-клубам рассылку, 6000 людей получили эту идею. И отклик был. Один. Только один.

Я понял, что вообще этой темы нет, она только в моей голове существовала.

Да, есть редкие бизнес-модели, где ты сначала должен строить, а потом это продаётся. Как у Генри Форда: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быстрых лошадей».

Но есть еще больше случаев, когда лучше сначала продавать, а потом строить.

И выбрать правильную бизнес-модель помогает насмотренность, лучший мировой опыт и окружение предпринимателей, которые вовремя предостерегут от ошибок.