Как создать AI-native организацию для повышения вовлеченности сотрудников?

e/acc··1 мин чтения·44 комментария
Только 21% всех офисных сотрудников в мире могут сказать, что они активно вовлечены и перформят на своей работе.

Когда мы говорим об AI-native процессах и компаниях, речь не о том, чтобы начать использовать агентов/LLM/ИИ к месту и не к месту.

Речь о том, что мировая экономика теряет ~$40 триллионов в год на работе, которая делается без вовлечения, ответственности и результата.

Ваша задача — перестроить процесс и организационную структуру вокруг агентов, которые могут работать надежно, дешево, круглосуточно и без устали. Если вы это не сделаете, то сделает ваш конкурент и компания умрёт. Если вы это сделаете раньше других, то у вас появляется возможность вырасти кратно.

Чувствую, что придется повторить: AI-native это не технологии, продукты или навыки — это про дизайн организации, систему менеджмента, фокус и перестройку большинства процессов в работе. Больно, сложно, страшно, но неизбежно.

* Вчера началась лаборатория для тех, кто хочет строить AI-native организации, процессы или свою работу. Я воодушевлен: 12 топовых спикеров (все фаундеры успешных компаний) и 13 кураторов-практиков и больше 30 эвентов за 3 недели.

Если вам не хватило места: Будут еще потоки, на которых детально будут рассказывать о том как именно это делается на практике в компаниях и собственной работе.
e/acc
e/acc

174 публикаций на visbl.me

Пишу про будущее: AI, web3, технологии и общество. Ускоряемся. Автор: @sgershuni Инвестирую: cyber.fund Построил: Credentia, Deep Skills, Codex Town

💬Discussion (44)

Aleksei@Bo1shoi
Большинству просто нужны деньги на жизнь.они на любой работе на дядю будут невовлечено работать
Anonymous
может быть, но это не отменяет аргумента в посте
мв мв@StableSultan
Увольнения - Не бойтесь - тут ничего нет страшного в этом слове особенно для тех у кого ипотека и дети и еще и является релокантам экспатам неудачникам..... Просто ваш СЕО + ССО + СO-F хочет яхту S-W класса + пару домов на Палау + Bombardier Global 5000 или 7500 + а его 4х Теслы или Люсид и Rawen его уже не устраивает )))

А Вы Все Луддиты офисные - просто мешаете этому процессу... Останется без сокращения только важные и нужные девочки желательно рабочие ртом для аутрича на 2-5 языках а иногда и мальчики кто может подольше остаться на корпоративе и поддержать долгий перелет на митап и 2-3 системных раба и аутсорс композитора и пару друзей детства если бюджет позволит))))
Witch King@w1tch_k1ng
база
мв мв@StableSultan
Мы всего лишь для отчетности и обучения кастомной многоступенчатой нейроночки за-зеркалим ваши процессы и бэклоги...
Witch King@w1tch_k1ng
вот би нейроночку кабан кабаныча, может бы чо поменялось
Anonymous
это факт
Witch King@w1tch_k1ng
это ирония
Anonymous
для вас ирония, для меня факт
vvs.ë.виид.no flexitarian@esc_a_flow_neee_3912
Это как вчера в чате kubernetes, эскортницы знают где брать клиентов и пишут прям туда?
мв мв@StableSultan
НЕ ЛАЙКАЙТЕ УЖЕ ЭТОТ Коммент - ХВАТИТ - Степа меня забранит из за завести популярности этого коммента! 🤣 ❤️
Sergey S@Srg192
Если 79% работников не вовлечены активно в работу, то почему их и без ии не уволили? Ну или хотя бы половину из них. Почему вообще распространен феномен bullshit job, ведь эти люди тянут из боссов деньги и рыночек должен был порешать в пользу конкурентов, которые оптимизируют расходы
Aleksei@Bo1shoi
Штаты раздувают, чтобы повысить профит менеджера.вот он был начальником отдела на 20 человек.потом обосновал увеличение штатов на что-то мутное, хайповое - типа egs.и вот он начальник департамента на 50 человек с ЗП x10 и большим весом в конторе
Юрий Чайников@YSChaynikov
Распространено мнение, что менеджеры нанимают работников, чтобы их структуры зарабатывали деньги. Есть альтернативная гипотеза: люди наслаждаются властью над другими людьми, и поэтому они зарабатывают деньги для того, чтобы под ними было больше людей, над которыми они властвуют. Из этой парадигмы понятно, почему болтающихся без дела не увольняют.
Aleksei@Bo1shoi
Да поэтому лучше начальник жадный ворюга, чем с честный с принципами, т.к. скорее всего ему нужно больше власти, а не деньги и он может требовать странного
Юрий Чайников@YSChaynikov
не смог поймать мысль. Кому лучше? Почему лучше?
Witch King@w1tch_k1ng
в какой момент произошел сдвиг в восприятии, что честностб и принципиальность это странное, а ворюга это норм это под домашнему
Anonymous
я абсолютно убежден, что 100% фаундеров мечтали бы иметь 0-2 сотруднка вместо 3,000

к сожалению, это все еще мечты, но ИИ постепенно помогает
DMI3@T_DMI3
никто не скажет публично, когда у них такой штат..
Вячеслав@Viacheslav_NP
А я убежден, что точно не 100%. Есть люди аутичного склада, им уютнее с компом, чем в эмоционально насыщенном коллективе. Возможно, что способности к логическому мышлению взаимосвязаны с таким психотипом личности. Т.е. типичный айтишник/математик обычно больше любит абстрактный мир с чистыми и понятными правилами и объектами, а эмоциональное взаимодействие с неточными и странными людьми только тратит внутреннюю энергию. Но есть люди, для которых общение, эмоциональный обмен, чувства к другим людям и есть смысл жизни. Возможно, что способности к эмпатии взаимосвязаны с таким психотипом. На эту тему недавно у Victor_Osyka был пост про компанию Netflix, в которой основой творческой креативности является сообщество увлеченных и талантливых людей. https://t.me/Victor_Osyka/644 «Плотность талантов/talent density: Для талантливых сотрудников самое главное в офисе- это радость быть окруженными такими же (и коллаборирующими) людьми. Таланты делают работу других талантов более эффективной, т к это заразно»
Anonymous
да, но одно дело со-творчество где ты знаешь людей, другое дело огромная махина из 3000 человек, где ты в глаза видел ни разу большинство - это не про эмоции. ну разве что эмоции пиздеца.
Вячеслав@Viacheslav_NP
3000 конечно, перебор)) но и 0-2 тоже перебор))
Anonymous
ну 7-10, но не сотни
Вячеслав@Viacheslav_NP
Есть еще такой момент - у Рэя Далио в "Принципах" про это читал - когда для построения компании совместно с партнерами вырабатываешь определенные правила взаимоотношений и они применяются коллективом, то успешный рост компании в том числе означает принятие твоих принципов в отношениях все большим количеством людей. Это приносит положительные эмоции, я думаю)
Anonymous
Да но это не работает в масштабе. Тут в чате полно людей которые управляют сотнями сотрудников
Вячеслав@Viacheslav_NP
В целом я согласен про небольшой коллектив лучших людей + максимальная автоматизация
PhD in lurking@phdinlurking
Альтернативная гипотеза: даже невовлеченная работа кому-то да полезна
Anonymous
Да, но в век агентов, агенты становятся полезнее
Witch King@w1tch_k1ng
если увольнять неугодных мир погрязнет в преступности
Vlad Bormisov@Bormisov
как на практике выглядит первый шаг перестройки процесса под ai-native, если в компании нет даже базовой автоматизации?
Witch King@w1tch_k1ng
как сам видишь
Denis@alterminder
Первый шаг это убрать гейткиперов
Igor Isaenko@lexore
1. пишешь промпт "сделай по красоте"
2. прое*ываешь месячную выручку
3. пишешь кучу файлов с контекстом
4. публикуешь пафосную статью "как мы стали ai-native"
Anonymous
1. ingestion, структурирование, онтология, запись ВСЕХ данных включая все оффлайн разговоры (по работе) и тд
Igor Isaenko@lexore
то есть, первый пункт - понатыкать везде микрофоны?)
Anonymous
есть миллиард устройств и приложений
granola для телефона, plaid для переговорок
vvs.ë.виид.no flexitarian@esc_a_flow_neee_3912
А я думал они еще все в это играют ради дотаций от государства, типо есть компания есть аи натив вот персонал, на него нужна зп, дайте деняг
Igor Isaenko@lexore
Из разряда "а почему не пять?"
Join discussion on TelegramComments are synced from Telegram

Связанные темы

Читать далее