Как правильно строить компанию и принимать бизнес-решения?

Оскар Хартманн·15 марта 2026 г.·1 мин чтения·25 комментариев

Построение компании - это в основном интеллект. А понимание того, какую компанию нужно строить, - это предпринимательский рассудок.

Это решение не идет по правилам. Для этого нужны опыт, вкус и интуиция, сформированная годами практики. Решение о том, какую функцию реализовать следующей, стоит ли брать на себя долг, когда выпускать продукт, даже если он ещё не готов.

бизнес предпринимательство стратегия

Смотреть оригинал в Telegram →

Оскар Хартманн

306 публикаций на visbl.me

Охотник за единорогами. Бизнес-ангел. Филантроп. https://unicornfellowship.ru/ Мои программы Сотрудничество: irina@hartmann.holdings https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8&registryType=bloggersPermission

💬Discussion (25)

Anonymous•Mar 15

Очень крутая мысль. Сейчас автоматизация и агенты отлично закрывают блок с рутиной, а голый интеллект - это уже дешевый ресурс. Предпринимательская чуйка становится тем самым капиталом, который нейросети не заменят. Выигрывает тот, кто умеет делегировать исполнение машинам.

Здоровые Волосы и Вы|Нутрициолог@nutrizio_katty07•Mar 15

Согласна. Всегда чувствовала, что это больше, чем логика.

Амир Кронос@chronoswork•Mar 15

"когда выпускать продукт, даже если он ещё не готов" - это не предпринимательский рассудок, это просто описание всего что мы скачиваем в аппсторе

Anonymous•Mar 15

Оскар, я в прошлом посте вам скинул инфу про инструмент, который может помочь с этой проблемой. Ссылку не приложил, но на гетхабе лежит, пользуйтесь.

Anonymous•Mar 15

Для понимания этого надо как минимум пару компаний угробить, что бы опыт получить)

Join discussion on TelegramComments are synced from Telegram