Как правильно строить компанию и принимать бизнес-решения?

Оскар Хартманн1 min read25 comments
Построение компании - это в основном интеллект. А понимание того, какую компанию нужно строить, - это предпринимательский рассудок.

Это решение не идет по правилам. Для этого нужны опыт, вкус и интуиция, сформированная годами практики. Решение о том, какую функцию реализовать следующей, стоит ли брать на себя долг, когда выпускать продукт, даже если он ещё не готов.

💬Discussion (25)

Anonymous
Очень крутая мысль. Сейчас автоматизация и агенты отлично закрывают блок с рутиной, а голый интеллект - это уже дешевый ресурс. Предпринимательская чуйка становится тем самым капиталом, который нейросети не заменят. Выигрывает тот, кто умеет делегировать исполнение машинам.
Здоровые Волосы и Вы|Нутрициолог@nutrizio_katty07
Согласна. Всегда чувствовала, что это больше, чем логика.
Амир Кронос@chronoswork
"когда выпускать продукт, даже если он ещё не готов" - это не предпринимательский рассудок, это просто описание всего что мы скачиваем в аппсторе
Anonymous
Оскар, я в прошлом посте вам скинул инфу про инструмент, который может помочь с этой проблемой. Ссылку не приложил, но на гетхабе лежит, пользуйтесь.
Anonymous
Для понимания этого надо как минимум пару компаний угробить, что бы опыт получить)
Join discussion on TelegramComments are synced from Telegram

Read next